各单位、各部门：
为做好2017年度二级学院目标管理考核工作，根据《枣庄学院二级学院目标管理考核办法（试行）》（枣院政字[2014]104号）的规定，经研究，现将相关事项通知如下。
一、考核范围
签订《2017年目标任务书》的17个二级学院。
马克思主义学院、大学英语教学部、初等教育学院三个教学单位，由学校参照二级学院目标考核的相关内容单独组织测评。
二、考核内容
《2017年二级学院目标管理考核评分细则》中所列的考评内容。
三、考核依据
（一）《枣庄学院二级学院目标管理考核办法（试行）》（枣院政字[2014]104号）。
（二）《2017年二级学院目标管理考核评分细则》。
四、考核程序及工作要求
（一）二级学院自评。各二级学院根据《枣庄学院二级学院目标管理考核办法（试行）》，按照签订的《2017年目标任务书》，全面总结一年来各项工作，撰写自评报告，填写《2017年目标考核自评表》（详见附件），并对照《2017年二级学院目标管理考核评分细则》实事求是进行自评打分。自评后将自评表交至人事处。
工作要求：自评要客观、真实，要严格按照本年度各项工作任务完成情况填写，要根据《评分细则》要求如实描述自评得分依据。
2017年完成的创新性或重要贡献性工作，如无法在自评表格体现，可在表格后以备注形式作简要说明，以便考核中参考。
完成时间：12月20日至12月25日
（二）职能部门评价。人事处汇总自评表，转相关牵头部门。牵头部门组织本项目相关职能部门根据工作档案和日常工作检查情况，结合二级学院自评表，对二级学院完成年度目标任务情况进行评价打分。
工作要求：职能部门根据考评内容，提前准备好相关工作档案，无特殊需要，一般不要求二级学院再次提交背景材料；确需提供的，职能部门要及时和二级学院沟通，避免增加二级学院的重复工作量。
评价打分要公平、公正、有理、有据，要评出实绩、评出导向、评出干劲，严禁弄虚作假、徇私舞弊。牵头部门在规定的时限内将考评结果及时报人事处。六项指标中，每项指标考评结果优秀等次占比不超过50%。
完成时间：12月26日至12月31日
（三）学校审定。学校目标管理考核小组将各二级学院考评成绩和等级提交学校党委会审定并公示。
（四）公布考核结果。公示结束无异议后，学校正式公布考核结果。
完成时间：2018年1月10日前
五、工作要求
二级学院目标管理考核工作是年末学校的一项重要工作，时间紧、任务重、涉及面广，各单位、各部门务必高度重视，加强合作，认真准备。“一级指标”涉及到的责任部门，要主动配合牵头部门，提前作好考评准备工作，尤其是对定量考核指标涉及到的数据，要依据业务办理的过程材料、审批材料、下发的文件等，认真做好数据的整理统计、核实，确保各项指标数据无差错、无争议，确保考核工作顺利完成。
为便于联络，请各二级学院选派一名熟悉工作的同志作为联络员，并于12月22日前将其姓名、联系电话通过枣院人事工作QQ群报人事处。
人事处联系人：于瑶瑶，联系电话：86776。
人事处
2017年12月19日
